Dates:
8 e 9 de Fevereiro 2018
Location and Venue:
Southern Sun, Maputo


PRESENTED IN PORTUGUESE!
Limitado a 20 participantes

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Análise de Negócio Essencial (Mozambique)


Sobre o curso:

Os analistas de negócios são os principais responsáveis ​​pela identificação das necessidades dos stakeholders de um negócio, e em converter esses requisitos em especificações que definem a natureza de uma nova solução de negócio que irá criar a mudança necessária. É comum que a solução proposta compreenda uma componente de TI e as especificações irão servir como um guia para orientar todos participantes técnicos na construção de soluções de negócios baseados em TI.

Este curso aborda as aptidões críticas, as técnicas e as competências requeridas pelo analista de negócios profissional. O curso é adequado tanto para o analista de negócios de nível de entrada, que precisa de desenvolver uma boa base de competência nas aptidões e técnicas de análise de negócio essenciais, bem como o analista de negócios experiente, que procura uma perspetiva mais ampla e uma visão mais equilibrada da o seu papel.

O conteúdo deste curso dota os participantes de um conhecimento de excelência, para a prática de análise e definição de requisitos, alinhando-os verticalmente com a estratégia organizacional e com a realização dos projetos e programas que proporcionam os objetivos de negócios.

Os conteúdos do curso são baseadas e estão alinhadas com a norma internacional Guia BABOK® do Instituto Internacional de Análise de negócio (IIBA®). O nosso formador perito tem elevadas qualificações e vasta experiência na área ao nível internacional.   

 

PARTNER ORGANISATION: 

PMOPLogo White Web

 COURSE ACCREDITATION: 

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Todos os exercícios práticos a desenvolver durante o curso serão fornecidos aos participantes 

ACREDITAÇÃO CURSO: Este curso está alinhado com certificação internacional CBAP® do IIBA®

 

OBJETIVOS DO CURSO:

  • Conhecer e compreender o processo de análise de negócio na organização, sua importância e sua integração com o processo de Gestão de Projetos
  • Compreender o papel e as responsabilidades do Analista de Negócios (Business Analyst - BA) na organização e sua relação com as várias partes interessadas (stakeholders)
  • Compreender o processo de análise de negócio de acordo com o Guia BABOK® do IIBA®.
  • Dominar e sabe como utilizar as principais técnicas e ferramentas de análise de negócio, conforme preconizado pelo Guia BABOK®, em particular as técnicas de modelação de requisitos.
  • Implementar na prática o processo de análise de negócio de acordo com o Guia BABOK® do IIBA®.
  • Explorar e entender as ferramentas avançadas de software para apoiar o processo de análise de negócio, em particular as ferramentas para análise e modelação de requisitos.

DESENHADO PARA:

Este curso destina-se a qualquer profissional que necessite de desenvolver uma compreensão da análise estratégica de negócio, incluindo analistas de negócio, gestores de negócio e sua equipa de funcionários, gestores de mudança de negócios e gestores de projeto.


Este curso foi concebido para:

  • Analistas de negócios
  • Diretores e Gestores de Projetos
  • Membros de equipas de Projetos
  • Pessoa de PMOs (Project Management Office)
  • Gestores de Programas
  • Gestores de Portefólios
  • Patrocinadores de projetos 

 

 

Attendee Fees:

Curso de 2 dias: USD 990

Inscreva 2 ou mais participantes: USD 850 / pessoa cada


Featured Downloads:

Bibliografia recomendada:

  • Guia BABOK® (do IIBA®)

  • Seven Steps to Mastering Business Analysis (por Barbara A. Carkenord)

Seven Steps to Mastering BAbabokguide

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Alexandre Rodrigues, Eng. Ph.D. Prof. PMP
  • Licenciatura em Engenharia de Sistemas (5 anos) e Ph.D. em Ciências de Gestão (especializada em Gestão de Projetos)
  • Mais de 25 anos de experiência profissional em Gestão de Projetos em diferentes partes do mundo
  • Presidente fundador da AACE Portugal Section (Present)
  • Coordenador da Comissão Técnica em Portugal (CT175) para os grupos ISO de Trabalho para o Gerenciamento de Projetos (21500), EVM (21508), e WBS (21511) (Presente)
  • Presidente fundador do PMI Portugal Chapter e Mentor dos capítulos do PMI na Europa (2005 - 2007)
  • Fundador Vice-Presidente de Operações da Faculdade de Performance Management (CPM) da Colômbia (2017)
  • Membro do Painel Consultivo de Peritos internacionais para o Government Accountability Office (GAO - EUA) (2016 - presente)
  • Membro da Core Team PMI que desenvolveu a 2ª Ed. da Prática padrão EVM, e de equipes que desenvolveram o PMBOK® (3ª Ed.) e OPM3 ® (1º Ed.)
  • Professor visitante em várias universidades da Europa, e supervisor e membro do júri de vários estudos de mestrado e doutorado em Gerenciamento de Projetos
  • Nomeado PM Embaixador em Portugal pela PM Fórum Internacional (EUA) (2009 - 2011)
  • Nomeado EVM Embaixador na Europa pelo Valor Agregado Management Europe Association (desde 2012)
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