Dates:
30 & 31 de Outubro de 2024
Location and Venue:
Maputo

 

2 Dias de Treinamento
Limitado a 20 Participantes


Gestão Estratégica de Recursos Humanos 2024


Este curso fornecerá a si um conhecimento profundo sobre vários aspectos-chave da Gestão Estratégica de RH, para que possa projectar, desenvolver e executar estratégias de RH bem definidas que estejam alinhadas com os objectivos da sua organização. Essas habilidades e competências adicionais permitirão que a área de RH desempenhe um papel pro-activo e estratégico como parceiro da organização no atingimento de suas metas e objectivos organizacionais.

Objectivos do Curso:

No final do curso os participantes serão capazes de compreender:

  • A gestão de RH de forma estratégica
  • O “framework  da Gestão Estratégica de Recursos Humanos
  • Como se faz a gestão estratégica da compensação e Benefícios
  • Todos os componentes críticos da Gestão Estratégica de Recursos Humanos
  • O planeamento estratégico a Força de Trabalho
  • Todas as etapas da Aquisição de Talentos e o papel do “Employer Branding”
  • Sobre o processo inovador de on boarding
  • Gestão Estratégica de Talentos
  • Retenção e Engajamento de Talentos
  • Avaliação de performance
  • Educação e desenvolvimento & O futuro do RH & Inteligência artificial
  • Planejamento Estratégico da Sucessão
  • Importância das Auditorias de RH e dos processos de RH e da analise e dados
  • Bem estar e saúde física e mental


Apresentado por Líderes Moçambicanos de Recursos Humanos:
Iraci Jane, Executive Director, Tempus Global Group

 

SOBRE ESTE CURSO:

O que é Gestão Estratégica de Recursos Humanos?

A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é uma abordagem para gerenciar os recursos humanos de uma organização baseada em metas e objectivos organizacionais de longo prazo com uma perspetiva estratégica. Também pode ser definido como alinhamento dos objectivos estratégicos de uma organização com seus Recursos Humanos para promover o desempenho e a eficiência dos negócios ou dos objectivos da organização.

Por que a gestão estratégica de Recursos humanos é importante?

A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é importante porque abrange toda a gama de actividades de RH que ajudarão a organização a atingir suas metas e seus objetivos. A abordagem se concentra no alinhamento das políticas, processos e sistemas de RH com metas e resultados organizacionais de longo prazo. Na gestão de recursos humanos estratégico, o papel do RH é transformacional e iniciador de mudança na organização. As iniciativas de um RH estratégico são rápidas, pro-cativas e integradas.

Metodologia de treinamento

Usamos metodologias comprovadas de aprendizagem de adultos para aprimorar a experiência geral de aprendizagem dos participantes. Este programa é experimental e interativo. As ferramentas e a metodologia de treinamento usadas para o aprendizado incluirão apresentações, actividades individuais e em equipe, estudos de caso, clipes de áudio e vídeo e testes de avaliação de reforço de conhecimento como questionário em plataformas de avaliação.

A quem se destina este curso?

  • Este é um curso avançado, ideal para profissionais de Recursos Humanos com alguns anos de experiência profissional em funções de Recursos Humanos
  • Não recomendamos este curso para iniciantes em RH


Duração do curso:

  • 16 horas de aula, divididas em 2 dias


Avaliação da aprendizagem

  • A Avaliação é feita através da participação em sala e por exercícios práticos a provas a ser feitos após o curso.
  • Somente aos alunos que fizerem as provas serão emitidos certificados de participação no curso


FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO:

Preço por participante: USD 690



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Iraci Jane, Executive Director, Tempus Global Group

Iraci Jane é Diretora Executiva do Tempus Global Group em Moçambique. É uma profissional com mais de 30 anos de experiência em desenvolvimento de capital humano em empresas globais como General Electric, Rio Tinto, Vale, KPMG e Grupo Pestana. Possui muita experiência em Recursos Humanos como generalista, Business Partner, especialista em Treinamento e Desenvolvimento,  Gestão de Talentos, Avaliação de Performance planejamento de carreira e desenvolvimento organizacional.

Desenvolveu trabalho dos quais se orgulha muito, como  programas de primeiro emprego para jovens recém formados,  programas  motivacionais para jovens,  plano de formação e desenvolvimento de competências para diversos sectores, mapeamento de competências para o sector extrativo em Moçambique junto com o SENAI Minas,   políticas e procedimento de RH, desenvolvimento organizacional, gestão de desempenho, programa de recrutamento massivo, compensação & benefícios e “coach” para lideranças.

Profissional versátil, motivada e com grande habilidade para transformar ideias e  acção bem como influenciar pessoas para implementar  mudanças de processos.

Iraci é formada em Letras com pós-graduação em Psicologia Organizacional pela Universidade de São Bernardo do Campo no Brasil e mestrado em Administração de Empresas pela PUC São Paulo.

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